无极灯行业资源整合（一）统筹安排、分步实施：无极灯业内企业必须比政府先行一步，通过行业协会平台，积极行动起来，推动资源的整合。无极灯行业资源整合是一个战略问题，需要从整体上考虑，拿出一个整体解决方案，并制订实施的相关内容和计划表。针对无极灯行业的特点进行统筹规划，分步实施，一方面要避免曲高和寡、望而却步，另一方面也要避免一哄而至、鱼目混珠。


 

无极灯行业资源整合（二）从上到下、上下合力：无极灯行业不能因为有了行业协会就认为可以孤军奋战。本行业自身能够独立解决的问题是十分有限的，有了行业协会后，更要利用这个平台，全力争取管理高层、中层和基层的支持，必须上下互动，全面深入，相互渗透及参与，行业的专业化和政府的战略化操作相结合。无极灯行业是国家环保工作的大事要事，是事关多层级、多部门的政策，我们应该积极争取多层级、多部门协同解决，力求避免政府的支持链不能脱节断档，否则支持会成为一纸空谈。

无极灯行业资源整合（三）区别情况、分类对待：无极灯行业资源整合过程中应充分掌握业内企业规模与实力情况，做到突出重点企业，区别对待。主要应该把握两个重点，一是重点关注和支持有无极灯知识产权的企业，二是重点关注和支持已有生产基础并得到市场认可的企业，并通过这些企业带动其他相关企业。

无极灯行业资源整合（四）信息透明、增强信心：无极灯行业资源整合是一个系统工程，需要充分认识其复杂性、艰巨性。为了保证资源整合的顺利进行，达到预期效果，信息透明、增强信心是必经之路。行业协会应该就资源整合进展情况向全行业专题公布，征求各成员企业的意见。这步工作是一个过程，这个过程是宣言的过程、宣传的过程、沟通的过程、信息采集的过程、科学化决策的过程、和谐治理的过程，是战略实施的一部分，直接关系到战略实施的效果和成败。增加透明度，既可以增强决策者的信心，同时对相关利益者也是一个理解、认同、消化与适应的过程。


 

无极灯行业资源整合（五）多方筹资（智）、合力解决：对无极灯行业资源整合进行专业化运作，这是与业内各成员企业利益息息相关的大事，各方都应该引以为重。各企业有在资源整合中受益的权利，也有给予资金与出谋划策的义务。 

总之，无极灯行业资源整合能够充分发挥行业合力所长，扬长避短，强强联合，共赢多赢。我们不要再做小打小闹的王，要做大规模行业化的将，这样，即使配角也能出明星。时代已把无极灯推到人类第四代新型电光源的风口浪尖，时代要求无极灯行业为人类环保事业服好务，我们相信，只要我们团结起来，再加一把劲，无极灯行业一定会做得更好、更大、更强。

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